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早会幽默小故事及感悟_早会幽默小故事及感悟励志故事

zmhk 2024-05-11 人已围观

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早会幽默小故事及感悟_早会幽默小故事及感悟励志故事

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1.早会搞笑励志小故事

2.励志幽默的早会小故事

3.早会分享的幽默小故事

4.晨会幽默小故事大道理

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早会搞笑励志小故事

        开早会的时候不妨讲几个搞笑的 故事 给自己的员工听听,这是一种传递微笑的方式。下面是我给大家整理的早会搞笑励志小故事,供大家参阅!

        早会搞笑励志小故事:孙悟空提前退休

        一天,唐僧对三个徒弟说:“为师接到天庭的通知,鉴于取经队人浮于事,浪费严重,为节约开支,必须进行机构改革,精简百分之二十五的人员。按照这个比例,刚好是精简一个人。大家议一议,看精简谁最合适。”

        孙悟空说:“我看精简八戒最合适,他不但干活少,还贪吃贪睡。”

        猪八戒嘟囔说:“我是多吃一点、多睡点,可从来没误过赶路,除妖的时候还出过大力气。师父,您可不能无缘无故让我下岗啊!”

        唐僧不愿大家闹矛盾,就安慰猪八戒说:“出家人以慈悲为怀,为师岂能让你无故下岗?”

        唐僧瞧一瞧沙僧,希望他主动承担这个精简名额,沙僧却说:“师父,我是您最老实的弟子,犯的错误也最少,您不至于让我下岗吧?”

        唐僧只好苦笑说:“为师知道。”

        精简谁呢?唐僧犹豫不决。猪八戒凑过来说:“猴哥犯的错误最多,不如把他精简掉算了。”

        孙悟空说:“我几时犯过错误?”

        猪八戒说:“你头上的紧箍咒被师傅念过多少次了?你不犯错误?难道是师父犯错误,乱念你的咒?”

        在这节骨眼上,孙悟空哪里敢得罪师傅,不得不软下来说:“就算我犯错误最多,可我立功也最多呀,将功抵过已经绰绰有余了。”

        唐僧说:“罢了罢了,让为师好好想一个晚上再说。”

        唐僧整整想了一个晚上,第二天对孙悟空说:“悟空,为师决定让你提前退休。”

        孙悟空问:“为什么让我退休,不让八戒和沙师弟退休?”

        唐僧说:“你是我的大徒弟,工龄最长,你不退休谁退休?”

        孙悟空说:“可我还是壮年,正是大显身手的时候呀!”

        唐僧说:“为师考虑到了,所以提你三级工资,也算不亏待你了。”

        不干活还能多拿钱,孙悟空万万想不到有这种美事,就爽快地说:“既然如此,那我就提前退休吧。”他乐得回花果山享清福。

        孙悟空退休后,唐僧骑上白龙马,领着猪八戒和沙僧,继续往西天取经。一日,正走在大路上,半地冒出一股黑烟,黑烟立刻变成一个妖怪,拦在路中间,不让他们过去。这个妖怪瘦不拉叽的,也没多大本事,但比猪八戒和沙僧厉害。只斗了几个回合,猪八戒和沙僧就败下阵来。唐僧赶紧叫猪八戒去花果山请孙悟空。

        孙悟空赶来时,唐僧已经被妖怪抓到山洞里去,沙僧在洞口徒劳地敲打石壁,把喉咙都喊哑了。

        孙悟空说:“沙师弟,让开,看俺老孙的。”他化作一缕青烟,钻进山洞,不到一顿饭的工夫,就把唐僧救出来了。

        唐僧重获自由后,痛定思痛,决定用双份工资返聘孙悟空继续随队去西天取经,专门负责除妖开路。 报告 打到天庭,玉皇大帝居然批准了。这样,孙悟空就领到了三份工资,取经队的开支自然也比精简机构前大得多。

        猪八戒嘟囔说:“师父,猴哥又回来,那咱这机构不是没精简吗?”

        唐僧说:“怎么没精简?悟空现在是编外人员,不占编制名额。在职人员由四个减少到三个,刚好精简了百分之二十五。”

        早会搞笑励志小故事:懒婆娘巧抓逃犯

        越狱潜逃犯称收电费的闯入我家。他用刀子胁迫我,把我捆在椅子上,然后迫不及待地走向抖成一团的我的妻子。

        我大叫:“别碰她!”

        他说:“我想让她给我做点吃的。”

        我说:“家里的饭都是我做的。”

        那人不信,坚持让妻子做,妻子战战兢兢地进了厨房。“叮叮当当”一阵忙活,总算弄了两个菜。一个炒扁豆,一个黄花菜炒肉。妻子把菜端到茶几上,又盛了一碗饭。

        逃犯狼吞虎咽地吃起来,看他那下作样,我想提醒他一句,想想还是把话咽了回去。

        逃犯很快就把两盘菜、半锅饭给消灭了,打着饱嗝,很满意地说:“我走啦,不许报警啊!”

        妻子发着颤音说:“不报警、放心,不报警……”

        逃犯闪身出门,妻子赶紧将门锁死,然后把我的绑绳给松开。

        “我们该怎么办?”妻子问。

        “报警啊!”

        “那个人已经逃跑了,咱多一事不如少一事,我看……”妻子有些犹豫。

        “他跑不了,今晚他一定在医院里。”

        我开始拨打110。

        “你怎么知道的?”妻子瞪大眼睛疑惑地问我。

        “你的扁豆根本就没炒熟,黄花菜没焯水吧?他吃那么多不中毒才怪呢!”

        妻子感到有些后怕,依偎在我的肩头一声不吭。

        第二天一早,我们接到派出所打来的电话,让我们去指认犯罪嫌疑人。果然是他。他又拉又吐折腾了一宿,脸色蜡黄,明显消瘦了一圈。

        后来,妻子就成了“智擒逃犯”的大英雄了。我家的“英雄”总能找出一百个理由不进厨房。

        早会搞笑励志小故事:执着的越狱犯

        伯雷是一个小偷,虽手法高明,但终究还是被抓进了监狱,判了两年徒刑。不过让伯雷欣慰的是,他所在的监狱实行非常人性化的管理,监狱长甚至偷偷告诉伯雷,如果不想在这里苦熬两年,可以越狱。

        伯雷脸上波澜不惊,但心里却乐不可支,没想到自己还能遇上如此奇怪而幸运的事。

        于是,伯雷便开始谋划如何越狱。最后,他决定自己单干。

        说来也怪,这所监狱的管理非常松散,每天都把犯人们放到外面晒太阳,只要不打架,干什么都行。

        伯雷不管别人做什么,一心就想着越狱。不过他仍是非常谨慎,同时也担心监狱长当初是在和他开玩笑,所以他把越狱的地点选在一个偏僻的角落里。

        伯雷一直假装散步,沿着墙根慢走,边走边用手敲击墙壁,以判断墙的厚度。几次下来,伯雷终于发现了一面墙壁很薄。伯雷暗自高兴,便开始用平时吃饭的钢叉作为工具,用力挖墙。为了不被发觉,伯雷不敢多挖,每天只挖一点,他相信,凭借自己的执着精神,一定会挖出一条生路来。

        通过执着的努力,他终于在一年多后如愿以偿挖出了一个可以逃走的洞。可惜,那些狱友们竟没有一人敢于尝试,真是不幸!

        伯雷想着,便把头探出了洞,接着整个身子也钻了出去。来到墙的另一面,伯雷发现墙上有一行字:如果越狱成功,别忘了把洞补上。

        伯雷不禁觉得好笑,正好地上有一些砖,便顺手把洞补好,然后心安理得地向前走去。

        还没走出多远,伯雷却吓得目瞪口呆,原来他面前居然站着笑眯眯的监狱长。只见监狱长和颜悦色地说: “这里是三年期监区,欢迎您的到来。”

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励志幽默的早会小故事

       1、老鼠和野猫的故事

       一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品。

       它甚至还享有别人所无法想象的特权,那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以自由休闲,兴起之时,甚至还可以在佛像头上留些排泄物。

       每当善男信女们烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气,慢慢升起,它猛抽着鼻子,心中暗笑:"可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!"

       有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住。"你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!"这位高贵的俘虏抗议道。"人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!"野猫讥讽道,然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。

       2、教授的乐趣

       一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。

       想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。"一定是哪个疯子干的!"教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。

       事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。

       教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。疯子哈哈大笑说:"我有办法!"他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。

       教授惊奇感激之余,大为好奇:"请问你是怎么想到这个办法的?"疯子嘻嘻哈哈地笑道:"我是疯子,可我不是呆子啊!"

       其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。

       3、留个缺口

       一位著名企业家在作报告,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?"

       企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。

       他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。"

       留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。

       给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。

       4、皇帝的稻草

       曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?

       皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。

       皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。

       这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

       5、公平的比赛

       在世界级的竞技比赛中,人们往往只对最终夺冠的赛事记忆深刻。但在上海举办的世乒赛中,却有一场比赛令人难以忘怀,那只是一场淘汰赛,中国选手刘国正对阵德国选手波尔,胜者进入下一轮比赛,败者只能打道回府。

       这是一场两强的对决,一时难分胜负。在第7局也是决胜局里,刘国正以12比13落后,再输一分就将被淘汰。就是这关键的一分,刘国正的一个回球偏偏出界了!

       观众们都屏住了呼吸,不敢相信眼前的一切,刘国正自己好像也蒙了,愣愣地站在那里;波尔的教练已经开始起立狂欢,准备冲进场内拥抱自己的弟子。

       就在这一瞬间,波尔却优雅地伸手示意,指向台边——这是个擦边球,应该是刘国正得分。就这样,刘国正被对手从悬崖边“救”了回来,而且最终反败为胜。

       这是一场足以震撼世人的经典之战!不仅是因为双方选手的高超球艺,更因为波尔在关键时刻的那个优雅的手势。

       对于波尔来说,夺取世界冠军是他的宿愿,但他却屡屡与其失之交臂。这一次,只要赢下那一分,他就可以顺利晋级,向自己的梦想靠近一步。而这个球是否擦边观众根本看不到,对手也看不太清楚,即便是裁判也可能错判。

       但是,波尔却毫不犹豫地选择了主动示意。波尔失利了,但他同时赢得了异国观众雷鸣般的掌声和世人的尊重。赛后,记者们追问他为何要这么做。他只是轻描淡写地说了句:“公正让我别无选择。”

早会分享的幽默小故事

       励志幽默的早会小故事 篇1

        某日,张三在山间小路开车,正当他悠哉地欣赏美丽风景时,突然迎面开来一辆货车,而且满囗黑牙的司机还摇下窗户对他大骂一声:“猪!” 张三越想越纳闷,也越想越气,于是他也摇下车窗回头大骂:“你才是猪!” 才刚骂完,他便迎头撞上一群过马路的猪。

        启示:不要错误的诠释别人的好意,那只会让自己吃亏,并且使别人受辱。在不明所以之前,先学会按捺情绪,耐心观察,以免事后生发悔意。

励志幽默的早会小故事 篇2

        国王与车夫

        从前,郭国的国君出逃在外,他对为他驾车的人说:“我渴了,想喝水。”车夫把清酒献上。他又说:“我饿了,想吃东西。”车夫又拿来干粮。

        国君问:“你是怎么找到这些东西的?”

        车夫回答:“我储存的。”

        国君又问:“你为什么要储存这些东西?”

        车夫答道:“是为了让你在逃亡的路上充饥解渴用的。”

        国君问:“你知道我将要出逃?”

        车夫说:“是的。”

        “那你为什么不事先提醒我呢?”

        车夫回答说:“因为你喜欢别人说奉承话,讨厌人家说真话,我想过规劝你,又怕自己比郭国灭亡得更早。”

        国君一听变了脸色,生气地问:“我落到今天的地步,到底是为什么呢?”

        车夫见状,连忙转变话题:“你流落在外,那是因为你太有德了。”

        国君听后又问:“我既是有德之人,却要逃离国家,流落在外,这是为什么呢?”

        车夫回答说:“天下没有有德的人,只有你一个人有德,所以才出逃在外啊!”

        国君听后,忘了自己是在逃难,十分高兴,就趴在车前横木上说:“哎呀,有德之人怎么受这等苦哇!”他枕着车夫的腿睡着了。

        车夫用干粮垫在国君头下,自己悄悄地走了。后来,国君死在田野里,被虎狼吃掉了。

        启示:国君在穷途末路之时,仍不能体会对自己忠心耿耿的车夫的一片赤诚之心,仍改不了喜欢听奉承话的毛病,其失败为必然。

励志幽默的早会小故事 篇3

        老和尚问小和尚:”如果你前进一步则死,后一步则亡,你该怎么办?“小和尚毫不犹豫地说:”我住旁边去。"

        启示:天无绝人之路,人生路上遭遇进退两难的境况时,换个角度也许就会明白:路的旁边还是路。

励志幽默的早会小故事 篇4

        一个小女孩趴在窗台上,看窗外的人正埋葬她心爱的小狗,不禁泪流满面,悲恸不已。她的外祖父见状,连忙引她到另一个窗口,让她欣赏他的玫瑰花园。果然小女孩的心情顿时明朗。老人托起外孙女的下巴说:“孩子,你开错了窗户。”

        启示:同样的位置,看到的会大不一样。

励志幽默的早会小故事 篇5

        30年前,一个年轻人离开故乡,开始创造自己的前途。他动身的第一站,是去拜访本族的族长,请求指点。老族长正在练字,他听说本族有位后辈开始踏上人生的旅途,就写了3个字:不要怕。然后抬起头来,望着年轻人说:“孩子,人生的秘诀只有6个字,今天先告诉你3个,供你半生受用。”

        30年后,这个从前的年轻人已是人到中年,有了一些成就,也添了很多伤心事。归程漫漫,到了家乡,他又去拜访那位族长。他到了族长家里,才知道老人家几年前已经去世,家人取出一个密封的信封对他说:“这是族长生前留给你的,他说有一天你会再来。”还乡的游子这才想起来,30年前他在这里听到人生的一半秘诀,拆开信封,里面赫然又是3个大字:不要悔。

        启示:人生不要后悔。

励志幽默的早会小故事 篇6

        某大公司准备以高薪雇用一名小车司机,经过层层筛选和考试之后,只剩下三名技术最优良的竞争者。主考者问他们:“悬崖边有块金子,你们开着车去拿,觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?”

        “二公尺。”第一位说。

        “半公尺。”第二位很有把握地说。

        “我会尽量远离悬崖,愈远愈好。”第三位说。

        结果这家公司录取了第三位。

        启示:要知道舍弃。

励志幽默的早会小故事 篇7

        每天,当太阳升起来的时候,非洲大草原上的动物们就开始奔跑了。

        狮子妈妈在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活地饿死。”

        在另外一个场地上,羚羊妈妈也在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,如果你不能比跑得最快的狮子还要快,那你就肯定会被他们吃掉。”

        启示:努力奔跑,才能保持生命。

励志幽默的早会小故事 篇8

        一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着小车进了公园。白

        人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。

        白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语

        气问道:“您能卖给我一个气球吗?”

        老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“当然可以,你想要什么颜色的?”

        他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”

        脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的.气球。

        他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。

        老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不

        能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”

        启示:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极

        的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。

励志幽默的早会小故事 篇9

        晚饭后,母亲和女儿一块儿洗碗盘,父亲和儿子在客厅看电视。

        突然,厨房里传来打破盘子的响声,然后一片沉寂。

        儿子望着他父亲,说道:“一定是妈妈打破的。”

        “你怎么知道?”

        “她没有骂人”

        启示:我们习惯以不同的标准来看人看己,以致往往是责人以严,待己以宽。

励志幽默的早会小故事 篇10

        有两个台湾观光团到日本伊豆半岛旅游,路况很坏,到处都是坑洞。

        其中一位导游连声抱歉,说路面简直像麻子一样。

        而另一个导游却诗意盎然地对游客说:“诸位先生,我们现在走的这条道路,正是赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道。”

        启示:虽是同样的情况,然而不同的意念,就会产生不同的态度。思想是何等奇妙的事,如何去想,决定权在你。

励志幽默的早会小故事 篇11

        有一个欧巴桑在首饰店里看到二只一模一样的手环。一个标价五百五十元,另一个却只标价二百五十元。

        她大为心喜,立刻买下二百五十元的手环,得意洋洋的走出店门。

        临出去前,听到里面的店员悄悄对另一个店员说:“看吧,这一招屡试不爽。”

        启示:试探如饵,可以轻而易举的使许多人显露出贪婪的本性,然而那常常是吃亏受骗的开始。

励志幽默的早会小故事 篇12

        妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停:“慢些。小心!火太大了。”

        “赶快把鱼翻过来。快铲起来,油放太多了!把豆腐整平一下。哎唷,锅子歪了!”

        “请你住口!”妻子脱口而出,“我懂得怎样炒菜。”

        “你当然懂,太太,”丈夫平静地答道:“我只是要让你知道,我在开车时,你在旁边喋喋不休,我的感觉如何。”

        启示:学会体谅他人并不困难,只要你愿意认真地站在对方的角度和立场看问题。

励志幽默的早会小故事 篇13

        毕业典礼上,校长宣布全年级第一名的同学上台领奖,可是连续叫了好几声之后,那位学生才慢慢的走上台。

        后来,老师问那位学生说:"怎么了?是不是生病了?还是没听清楚?"

        学生答:"不是的,我是怕其他同学没听清楚。"

        启示:名与利是多少人的捆绑、多少人的心结?我们被教育要争气、要出头,但是争气出头的,不过是少数人,沉默的大众毕竟还多数。想一想,有那么多人都和你我一样,不也是很兴奋的一件事吗?

励志幽默的早会小故事 篇14

        一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着,有一个人后面紧紧地追赶着这辆车子。

        一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人:"老兄!算啦,你追不上的!"

        "我必须追上它,"这人气喘吁吁地说:"我是这辆车的司机"

        启示:有些人必须非常认真努力,因为不这样的话,后果就十分悲惨了!然而也正因为必须全力以赴,潜在的本能和不为人知的特质终将充份展现出来。

励志幽默的早会小故事 篇15

        同样是小学三年级的学生,在作文中说他们将来的志愿是当小丑。

        中国的老师斥之为:“胸无大志,孺子不可教也!”

        外国的老师则会说:“愿你把欢笑带给全世界!”

        启示:身为长辈的我们,不但容易要求多于鼓励,更狭窄的界定了成功的定义。

励志幽默的早会小故事 篇16

        魏文王问名医扁鹊说:"你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?"

        扁鹊答:"长兄最好,中兄次之,我最差。"

        文王再问:"那么为什么你最出名呢?"

        扁鹊答:"长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。

        一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。"

        感悟:

        事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵",结果于事无补。

励志幽默的早会小故事 篇17

        一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。

        所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。

        结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

        没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

        一天长颈鹿跟几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。

        “很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”

        感悟:

        事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?

        管理就是先分析事情的主要矛盾跟次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。

励志幽默的早会小故事 篇18

        有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。

        不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。

        有人对主人说:“如果当初听了这位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的这个客人来吃酒。

        感悟:

        一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是 优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。

励志幽默的早会小故事 篇19

        一位老跟尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。

        这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。

        弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。

        只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。

        唯独一个小跟尚与师傅坦然相对。

        师傅问其故,小跟尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。

        后来,这位小跟尚成了师傅的衣钵传人。

        世上有走不完的路,也有过不了的河。

        过不了的河掉头而回,也是一种智慧。

        但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”。

        历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围跟超越。

励志幽默的早会小故事 篇20

        去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

        弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成日阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

        佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

        小故事大道理:其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

励志幽默的早会小故事 篇21

        一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。

        另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

        该买哪只呢?两只都毛色光鲜,十分灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。

        结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。

        这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?

        店主说:不。

        这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?

        店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

        这故事告诉我们,真正的***,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

        相反许多能力十分强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的***。

励志幽默的早会小故事 篇22

        进步青年创办《南中国》文学社,希望鲁迅给他们的创刊号撰稿。鲁迅说:“文章还是你们先写好,我以后再写,免得人说鲁迅来到广州就找青年来为自己捧场了。”鲁迅还风趣而又严肃地说:“要刊物销路好也很容易,你们可以写文章骂我,骂我的刊物也是销路好的。”

        1934年,《人世间》杂志开辟了“作家访问记”的专栏,该杂志的编辑写信给鲁迅,要求应允前去采访,并以书房为背景拍一张照片,再拍一张鲁迅与许广平、周海婴的合影照。鲁迅写了一封十分幽默的信予以拒绝:“作家之名颇美,昔不自重,曾以为不妨滥竽其例。近来悄悄醒悟,已羞言之。头脑里并无思想,寓中亦无书斋,‘夫人及公子’更与文坛无涉,雅命三种皆不敢承。倘先生他日另作‘伪作家小传’时,当罗列图书,摆起架子,扫地欢迎也。”

晨会幽默小故事大道理

       在我们生活中,需要有正能量来激发我们的斗志,在开早会的时候,很多朋友都喜欢听一些励志的故事。通过励志的故事来激发自己,给自己进行打气,如下是我给大家整理的早会分享的幽默小故事,希望对大家有所作用。

        1、父子二人经过五星级饭店门口,看到一辆十分豪华的进口轿车。

        儿子不屑地对他的父亲说:「坐这种车的人,肚子里一定没有学问!」

        父亲则轻描淡写地回答:说这种话的人,口袋里一定没有钱

        哲理故事启示你对事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度?

        2、晚饭后,母亲和女儿一块儿洗碗盘,父亲和儿子在客厅看电视。

        突然,厨房里传来打破盘子的响声,然后一片沉寂。

        儿子望着他父亲,说道:「一定是妈妈打破的。」

        「你怎么知道?」

        「她没有骂人」

        哲理故事启示我们习惯以不同的标准来看人看己,以致往往是责人以严,待己以宽。

        3、有两个台湾观光团到日本伊豆半岛旅游,路况很坏,到处都是坑洞。

        其中一位导游连声抱歉,说路面简直像麻子一样。

        而另一个导游却诗意盎然地对游客说:诸位先生,我们现在走的这条道路,正是赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道。」

        哲理故事启示虽是同样的情况,然而不同的意念,就会产生不同的态度。思想是何等奇妙的事,如何去想,决定权在你。

        4、同样是小学三年级的学生,在作文中说他们将来的志愿是当小丑。

        中国的老师斥之为:「胸无大志,孺子不可教也!」

        外国的老师则会说:「愿你把欢笑带给全世界!」

        哲理故事启示身为长辈的我们,不但容易要求多于鼓励,更狭窄的界定了成功的定义。

        5、有一个欧巴桑在首饰店里看到二只一模一样的手环。一个标价五百五十元,另一个却只标价二百五十元。

        她大为心喜,立刻买下二百五十元的手环,得意洋洋的走出店门。

        临出去前,听到里面的'店员悄悄对另一个店员说:「看吧,这一招屡试不爽。」

        哲理故事启示试探如饵,可以轻而易举的使许多人显露出贪婪的本性,然而那常常是吃亏受骗的开始。

        6、乞丐:「能不能给我一百块钱?」

        路人:「我只有八十块钱。」

        乞丐:「那你就欠我二十块钱吧」

        哲理故事启示有些人总以为是上苍欠他的,老觉得老天爷给的不够多、不够好,贪婪之欲早已取代了感恩之心。

        7、在故宫博物院中,有一个太太不耐烦地对她先生说:

        「我说你为甚么走得这么慢。原来你老是停下来看这些东西。」

        哲理故事启示有人只知道在人生的道路上狂奔,结果失去了观看两旁美丽花朵的机会。

        8、妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停:慢些。小心!火太大了。

        赶快把鱼翻过来。快铲起来,油放太多了!把豆腐整平一下。哎唷,锅子歪了!」

        「请你住口!」妻子脱口而出,「我懂得怎样炒菜。」

        「你当然懂,太太,」丈夫平静地答道:「我只是要让你知道,我在开车时,你在旁边喋喋不休,我的感觉如何。」

        哲理故事启示学会体谅他人并不困难,只要你愿意认真地站在对方的角度和立场看问题。

        9、第一名

        毕业典礼上,校长宣布全年级第一名的同学上台领奖,可是连续叫了好几声之后,那位学生才慢慢的走上台。

        后来,老师问那位学生说:"怎么了?是不是生病了?还是没听清楚?"

        学生答:"不是的,我是怕其他同学没听清楚。"

        哲理故事启示名与利是多少人的捆绑、多少人的心结?我们被教育要争气、要出头,但是争气出头的,不过是少数人,沉默的大众毕竟还多数。想一想,有那么多人都和你我一样,不也是很兴奋的一件事吗?

        10、理由充份

        一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着,有一个人后面紧紧地追赶着这辆车子。

        一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人:"老兄!算啦,你追不上的!"

        "我必须追上它,"这人气喘吁吁地说:"我是这辆车的司机"

        哲理故事启示有些人必须非常认真努力,因为不这样的话,后果就十分悲惨了!然而也正因为必须全力以赴,潜在的本能和不为人知的特质终将充份展现出来。

        三百六十行行行出状元,在每一个岗位上都有出众的人才,每一个职位都需要用心才能做好。在工作中需要正能量,只有以饱满的精神态度才能迎接在工作中的挑战,销售人员常会开早会分享小故事,下面我整理的关于晨会幽默小故事大道理,欢迎来参考!

1、《鞭策——拿破仑逼小孩自救》

        拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起,对准落水

        者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。

        对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。

2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升,而非颜色》

        有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时,他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色,起初就是白的,然后就是红的,接着就是黄的。

        过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖,望着他,并问了一个有趣的问题:“先生,如果你放的就是黑色气球,会不会上升?”气球推销员看了一下这个小孩,就以一种同情,智慧和理解的口吻说:“孩子,那就是气球内所装的东西使它们上升的。”

        恭喜这个孩子,他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。“气球内所装的东西使它们上升”同样,也就是我们内在的东西使我们进步,关键在于你自己,你有权决定你的命运!

3、《标准——小和尚撞钟》

        有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因就是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声就是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

        本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”就是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。

        工作标准就是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。

4、《目标激励——猎杀骆驼》

        有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了、骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说:“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、,还有沙漠。”父亲又摇摇头说:“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答:“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说:“答对了。”

        制定目标而能产生效果,秘诀就就是“明确”二字,成功的目标,必须就是明确的。进一步说,目标要具体化、要量化。对于企业而言,一个时期的战略目标必须就是明确、具体的;对于一个团队来说,行动的目标也必须就是明确的、具体的、只有这样,才能让全体成员明确下一步努力的方向,才能对全体成员产生巨大的激励作用。

        有了明确、具体的目标,不管具体工作进行到哪一个阶段,也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题,都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度,保证能始终朝着既定的目标前进。

5、《科学分工——发现拉马的士兵》

        一位年轻的炮兵上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案就是:操练条例就就是这样规定的。

        原来,条例因循的就是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务就是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位的发现使他受到了国防部的表彰。

        管理的首要工作就就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。

        公司就是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅就是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。

6、《楚王脱帽——对别人宽容、给自己机会》

        春秋时期,楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭,席间歌舞曼妙,美酒佳肴,烛光摇曳。同时,楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。忽然一阵狂风刮来,吹灭了所有的蜡烛,漆黑一片,席上一位官员乘机揩油,摸了许姬的玉手。

        许姬一甩手,扯了他的帽带,匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说:“刚才有人乘机调戏我,我扯断了他的帽带,你赶快叫人点起蜡烛来,看谁没有帽带,就知道就是谁了。”楚王听了,连忙命令手下先不要点燃蜡烛,却大声向各位臣子说:“我今天晚上,一定要与各位一醉方休,来,大家都把帽子脱了痛快

        饮一场。”众人都没有戴帽子,也就看不出就是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国,有一健将独自率领几百人,为三军开路,斩将过关,直通郑国的首都,而此人就就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而发誓毕生效忠于楚王。

        “人非圣贤,孰能无过。”很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅就是给别人机会,更就是为自己创造机会。保全下属的尊严,有时也就是一种有效的激励。

7、《保持员工的热情比指导更重要》

        有一回,日本歌舞伎大师勘弥上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。

        有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的就是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”

        “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”

        “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”

        提高员工素质和能力就是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力,便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误,就是提高员工素质的重要形式之一。但就是指导必须注重技巧,就象勘弥大师那样要保护员工的热情。

        管理者必须避免教训式指导,应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外,还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式,激发员工不断提高自身素质和业务水平,形成一个积极向上的学习型团队。

8、《沟通——听懂下属的话》

        美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”

        小朋友想了说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看他就是不就是自作聪明的家伙。没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于就是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来。”

        你真的听懂了手下的话了吗?你就是不就是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言?我们经常犯这样的错误:在手下还没有来得及讲完自己的事情前,就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下,如果你不就是领导,你还会这么做吗?

        打断手下的语言,一方面容易做出片面的决策,另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了,手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断,领导就成了“孤家寡人”,在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的'信息交流,将会使你的管理如鱼得水,以便及时纠正管理中的错误,制定更加切实可行的方案和制度。

9、《明确共同目标——小矮人们的力量》

        在古希腊时期的塞浦路斯,有一座城堡里曾经关着一群小矮人,传说他们就是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助,没有粮食,没有水,七个小矮人越来越绝望。小矮人们没有想到,这就是神灵对他们的考验,关于团结、智慧、知识、合作的考验。小矮人中,阿基米德就是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他,在这个城堡里,除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外,其他的25个房间里,有1个房间里有一些蜂蜜和水,够他们维持一段时间;而在另外的24个房间里有石头,其中有240块玫瑰的灵石,收集到这240块灵石,并把它们排成一个圈的形状,可怕的咒语就会解除,他们就能逃离厄运,重归自己的家园。第二天,阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴,其中四个人都不愿意相信,只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。

        开始的几天里,爱丽丝想先去找些木柴生火,这样既能取暖又能让房间里有些光线;点把240块灵石找齐,好快点让咒语解除;三个人无法统一意见,于就是决定各找各的,但几天下来,三个人都没有成果,倒就是耗得精疲力尽了,更让其他的四个人取笑不已。但就是三个人没有放弃,失败让他们意识到应该团结起来。他们决定。先找火种,再找吃的,最后大家一起找灵石。这就是个灵验的方法,三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。

        显而易见,一个共同而明确的目标,对于任何团队来说都非常重要。在实践过程中,可能会有不同的因素妨碍团队合作。比如说,生产部门生产的产品,销售部门发现销售不畅;设计人员可能不考虑生产部门的难处或市场需要,要求开发出一种全新设备;组织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦和误解,下属抱怨老板根本不想理解他们的问题,而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微词,由此可见,企业只有具备了明确的目标,并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。

10、《基于对方的沟通才有效——马歇尔的良苦用心》

        在“马歇尔计划”刚开始制定的时候,美国人基本上支持了这个第二次世界大战以后促使欧洲复兴的计划。然而马歇尔本人却很担心,锱铢必较的国会就是否会同意拿出那么多钱去支援欧洲。有一天,马歇尔接到通知,国会拨款委员会将举行听证会,研讨马歇尔的欧洲重建计划。

        为了使马歇尔计划能顺利被批准,国务院两位专家一起干了一个通宵又一个整天,起草了关于马歇尔计划的发言稿。他们搜集了全部事实,提出了一切必需的要求,并列举了令人信服的理由,配之以大量具有权威性的具体细节作为论据,说明这一计划可使欧洲免于浩劫,同时又对美国有利的道理。然后他们兴冲冲地带着自己的苦干成果回到马歇尔处,把他们精心准备的发言稿交给了他。马歇尔看了一遍,半晌沉吟不语,最后他往椅背上一靠,说:“我不想用这个稿子了。”助手们大吃一惊,以为自己的稿子不符合马歇尔的要求。

        马歇尔似乎看透了他们的心思,说:“别误会,我看讲稿写得很好嘛。可就是,你们想,听证会想要听的就是什么他们想听的就是我马歇尔将军对这个计划的看法,而不就是你们两位的看法。要就是我去那里念这篇发言稿,他们会明自就是你们写的。我看不带讲稿去更好些,大家以为我会先发表一篇声明,我就说,先生们,你们要我出席听证会,现在我准备回答你们的问题。于就是他们就向我提问,不管到时会提出什么样的问题,我都要用心阅读这篇发言稿。这样才好用你们准备的各种理由来回答他们的问题。

        这样才会使他们满意,因为委员会真正想知道的,就是我本人就是否了解这个计划。”后来的事实证明了马歇尔的这种分析就是正确的,计划终于获得拨款委员会的支持,从而也就有了“财神爷”的保证。

        站在客观的立场上,不仅要考虑到自己的需要,而且还考虑对方可能的心理变化,感受到他人的情绪,将沟通进行到底,何愁得不到别人的理解和支持呢。基于对方需求的沟通,才就是有效的沟通。

       好了,今天关于“早会幽默小故事及感悟”的探讨就到这里了。希望大家能够对“早会幽默小故事及感悟”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。